Gå til innhold

Konsernsjefens mentor er 26 år

Jostein Prytz - en 26 år gammel ung mann fra Drammen - har på under et år i bedriften skaffet seg en av de kuleste jobbene i EVRY, i følge ham selv. Jostein er prosjektleder og konsulent innenfor program og prosjektledelse i tillegg til å være mentor for sjefen over alle sjefer, Per Hove.

Jostein_prytz_mentor_evry.jpgVed siden av å være mentor for Per jobber Jostein som proskeltleder.

Ingen vanlige dager

Jostein er utdannet siviløkonom med master innenfor industriell økonomi og begynte å jobbe hos oss i august 2018. En arbeidsdag for Jostein er ingen vanlig hverdag.

- Jeg har egentlig ingen typiske vanlige dager. Oppgavene mine forandrer seg fra dag til dag og spenner fra prosjektjobbing til interne oppgaver. Jeg har dager som kun består av møter og dager som brukes til å lage planer og gjennomføre disse. Det eneste som kanskje er typisk med jobben min er mye prating og en god del kaffe! Hver dag er ny og annerledes hvor det er mye interessant og morsomt som skjer, sier Jostein.

Møt Jostein i gangene og sleng deg på den daglige kaffepraten! Nå søker vi nye kolleger!

Ta initiativ, stå for det du mener og ikke vær redd for å få nei

For å kapre drømmejobben anbefaler Jostein ha en relevant deltidsjobb ved siden av studier, tørre å ta initiativer, stå for det du mener og ikke gi opp. Selv om du opplever å få nei til tankene og idéene dine, må du fortsette å prøve.

- Jeg fikk rollen som mentor ved å ta initiativ og ta opp ting jeg mente EVRY burde bli bedre på. Det begynte da jeg møtte den tidligere konsernsjefen Björn Ivroth i gangene på Fornebu. Da jeg skulle begynne i EVRY var det flere av kompisene mine som ikke visste hvem eller hva EVRY var, så jeg spurte Björn rett ut: «Hvorfor er vi ikke bedre kjent i Norge?» Björn utfordret meg til å vise noen ideer på hvordan vi kunne bli mer synlig. Jeg sendte inn forslagene mine, men uten å få svar. To uker senere ble Per Hove annonsert som ny konsernsjef. Da jeg møtte Per i lokalene, stilte jeg det samme spørsmålet på nytt. Noen uker senere ble jeg ringt opp av Human Resources som spurte om jeg kunne tenke meg å bli mentor for Per.

Lærer hverandre å bli bedre

Mentorrollen til Jostein har i hovedsak oppgaver innenfor tre forskjellige områder:

  • Gi tilbakemelding på internkommunikasjon og initiativ ledelsen i EVRY legger frem. Mentorene fungerer som en slags test for resten av selskapet og kan gi input til hvordan ting bør kommuniseres.
  • Delta på seminarer, ledersamlinger og andre spennende arrangementer Per befinner seg på. Slik får Jostein mulighet til å se hvordan Per har det i hverdagen og oppleve hvordan det er å bli satt i ulike situasjoner, blant annet på en talerstol og foran et kamera.
  • Komme med idéer og innspill til hva vi som bedrift kan bli bedre på. Legge frem endringsforslag og fungere som en kanal for andre kolleger som ønsker å ta opp forbedringssaker.

Rollen faller godt i smak hos Jostein. Både arbeidsoppgavene og det å jobbe tett på konsernsjefen er noe han setter stor pris på og synes er utrolig gøy.

Jostein_Per.jpgPer og Jostein er gode kolleger, og treffes regelmessig på kontoret. De er så klart på selfienivå!

- Det er veldig givende å jobbe med Per. Han deler alltid av sin kunnskap, lytter til det du har å si og er genuint interessert i hva du mener. Per er også imøtekommende, lett å prate med og veldig inkluderende. For meg er han et stjerneeksempel og et stort forbilde i hvordan en leder bør oppføre seg.

Selv er Per veldig takknemlig for å få lov til å samarbeide med et ungt friskt pust og en som ikke er redd for å si hva han mener, men som allikevel er en rolig og behagelig mann.

- Jeg er utrolig takknemlig for Jostein. Han er alltid full av idéer til å løse ting på nye måter, og han hjelper meg med å tenke annerledes hvis jeg har kjørt meg fast. Jeg liker godt når folk gir meg «rake pucker» og det får jeg i aller høyeste grad av Jostein. Samtidig er han rolig og behagelig. Jostein og jeg har alltid veldig gode og givende samtaler og jeg tør å påstå at vi lærer hverandre til å bli bedre begge to, sier konsernsjef Per Hove.

Frihet under ansvar

Til daglig jobber også Jostein som prosjektleder-konsulent i teamet for program og prosjektledelse. Etter kort tid i denne stillingen fikk han mye ansvar og muligheten til å bestemme med hva og hvordan han skulle jobbe. Selvledelse er det han liker aller best med jobben sin i dag.

Bli vår kollega å få mulighet til å ta del i viktige prosjekter med kule og spennende kunder. Blant annet med roboten Bertil.

Tilgangen på kunnskap og miljøet her er helt utrolig.

- Det å ha frihet under ansvar det er det aller viktigste for at jeg skal trives. Det betyr at jeg har fått mye ansvar fort, og at folk har tillit til meg selv om jeg bare er 26 år gammel. Det viktigste er at jeg leverer kvalitet til avtalt tid, ikke når eller hvor jeg gjør det. En arbeidssituasjon jeg trives veldig godt med.

Selv om frihet i arbeidet også er viktig, er det en annen faktor Jostein setter høyt for at han skal glede seg til å gå på jobb hver dag; gode kolleger og et godt arbeidsmiljø. Gjennom samarbeid med andre og et godt miljø trives Jostein bedre på jobb og det blir lettere å prestere og tilby både god service og innovative tjenester og løsninger for kundene.

- Tilgangen på kunnskap og samarbeidsmiljøet her er helt utrolig. Det er mange dyktige medarbeidere som mer enn gjerne deler av sin kunnskap, samtidig som vi har det gøy sammen både på jobb og privat.

Gjennom tiden i EVRY har Jostein tilegnet seg ny kunnskap, fått mange gode venner og lært mye nytt om seg selv.

- Jeg har lært utrolig mye, både om det å være i fast jobb, mennesker og ikke minst meg selv. Jeg har også lært å spille på mine egne styrker og jobbe med ting jeg kan bli bedre på. For meg er dette en arbeidsplass hvor du kan styre din egen hverdag, få muligheten til å påvirke bedriften i stor grad tidlig, og samarbeide med kolleger som blir til gode venner.

Les mer om hvorfor Jostein sine kolleger elsker jobben sin